很多企业管理者觉得，创新就是要搞颠覆式的变革，开发全新的产品、打造全新的模式，其实对于大部分中小企业来说，不需要追求这种大规模的颠覆式创新，从小处着手，做好小改进、小创新，日积月累，也能有大成效，带动企业稳步发展。
企业创新，首先可以从产品和服务入手，根据客户的需求变化，对现有产品和服务进行小改进，提升产品质量和服务水平。比如优化产品的功能，让产品更贴合客户需求；改进服务流程，让客户体验更好，这些小改进，投入小、见效快，能快速提升客户的满意度和忠诚度。
其次，可以从工作流程和方法入手，优化现有的工作流程，改进工作方法，提高工作效率，减少内耗。比如引入简单的办公软件，简化沟通和审批流程；改进生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，这些小创新，能直接为企业节省成本、提升效益。
另外，要鼓励员工创新，员工每天身处工作一线，最了解工作中存在的问题，也最容易想到改进的方法。作为管理者，要营造良好的创新氛围，鼓励员工提出自己的想法和建议，不管是大建议还是小改进，都要给予肯定和鼓励；对于有价值的建议，及时采纳并实施，给予员工适当的奖励，调动员工的创新积极性。创新不是遥不可及的，从小改进做起，就能让企业不断进步，在竞争中占据优势。