很多企业搞团队建设，就以为是组织员工出去旅游、吃饭、做游戏，其实这只是团队建设的一部分，真正的团队建设，核心是凝聚人心、提升团队战斗力，让团队成员心往一处想、劲往一处使，共同为企业的目标努力，而不是单纯的搞娱乐活动。
团队建设首先要建立共同的目标，让每个团队成员都知道团队的目标是什么，自己的工作和团队目标有什么关系，让员工明白，只有团队目标实现了，自己才能获得更多的回报，这样才能凝聚人心，让员工主动为团队努力。
其次，要营造良好的团队氛围，团队氛围好了，员工才能开心工作、主动配合。平时多组织员工沟通交流，了解员工的想法和需求，及时解决员工之间的矛盾和分歧；鼓励员工互帮互助，遇到问题共同解决，不要推诿扯皮；管理者要以身作则，公平公正地对待每一位员工，不要偏袒、偏心，这样才能赢得员工的信任和支持。
另外，要提升团队的战斗力，平时多给员工培训、学习的机会，提升员工的专业能力和协作能力；建立合理的激励机制，团队做出成绩时，给予团队和个人奖励，让员工感受到自己的付出被认可；遇到困难时，管理者要带领团队共同面对，给予员工鼓励和支持，增强团队的凝聚力和战斗力。团队建设，重点是“走心”，不是“走形式”，只有真正凝聚人心，才能打造出一支有战斗力的团队。